根据企业实际车辆物流情况，采用先进适用的信息化工具和规范的流程设计，对园区无人值守过磅计量系统功能进行了扩展，率先实现了短倒煤炭一卡通运作模式。实现了物资进出厂、质检取样、装卸、销售出库、计量等关键业务环节的高度整合、交互管理、智能处理的一体化管理模式。

　　煤炭一卡通系统是集团无人值守过磅系统功能的扩展和二次开发，涵盖了排号、进出厂、计量、检验、装卸等关键环节。一个系统集成了多个平台，实现了深度融合。它就像一张网，接口众多，将ERP系统、过磅系统、无人值守过磅系统、BPM系统等编织在一起，实现了无缝对接，将采购、发运、仓储、计量、门卫等岗位和业务编织在一起，相互支撑，进出厂实行闭环管理，实现了流程融合、岗位融合、业务融合。

　　煤炭一卡通系统实现了货场源头发货NC系统录入信息，作为唯一的数据源，进入园区不再二次登记发卡，直接刷卡自助过磅，减少了中间手工输入环节，避免了磅前拥堵，提高了现场秩序和安全系数。优化内外检规则，系统自动分配检验车辆，屏蔽质检、结算等过程中人为因素的影响，减少员工大量重复繁琐的手动劳动和人为失误、避免出现违规行为，大大提高了煤炭发运、检验、卸车等各环节效率。

　　一张卡承载了全部信息，简化了流程，提高了业务办理效率，客户进出厂、检验、装卸过程都变得轻松了，更提高了客户的满意度。“以前拉一次货，货场装车时发给一张单子，到园区后拿着单子换证登记过磅检验卸车，流程繁琐还易出错，现在手里一张卡就是通行证，装车、排号、检验、卸车、计量称重、打印票据……全自助!”在工业园煤炭卸车现场，一位煤炭运输司机对煤炭一卡通系统表示十分满意。

　　煤炭一卡通系统的成功运行，是企业实现规范化、精细化管理的重要举措。有效地对管理流程进行了优化、简化，减少了岗位人员配置，规范了车辆进出流程，由事后监督变为事前控制，是物流管理水平提高的重要体现。