乐博工程师开发无人值守智能称重管理系统的初衷及使命
公司简介及项目背景
常州乐博智能科技有限公司是一家专注于智能称重管理系统应用推广的高科技企业,在智能称重管理系统行业已有近10年的技术研究与应用推广积淀,潜心为用户量身打造符合行业特点和企业个性需求的称重管理系统,特别擅长于应用物联网技术结合移动互联网技术解决客户认为“头疼”的问题。
乐博称重管理系统广泛地运用在港口码头、钢铁冶炼、煤矿、粮油、化工、酿造、饲料水泥、棉花烟草收购等所有使用电子磅的企业。主要是针对企业在原料采购,成品销售及厂内物资倒运、物资调拨过程进行的称重防作弊管理、信息化管理、自动化管理等方面。随着经济的发展,许多人在围绕企业原料采购,成品销售的过磅管理上大动脑筋;其目的是通过在过磅过程中通过增加净重、减少净重或虚假开票据来获取非法利益,这种现象在工业企业中已经相当普遍,既有司磅员内部作弊、也有外来司机作弊、更有司机与司磅员串通作弊的现象,而且屡禁不止;手段和方法也越来越多、越来越隐蔽,让管理者防不胜防。这种现象已严重干扰了企业的正常生产经营秩序,给企业造成极大的经济损失,少则几十万多则几百万;其结果不仅造成企业资产流失,还由于这样的作弊行为使企业的产品成本不断上升,市场竞争力不断的下降,使企业的市场不断萎缩,经济效益低下甚至亏损。
计量过程中的作弊成为制约企业发展的瓶颈,所以企业急需一套大型称重管理系统,不仅对称重过程进行自动控制,通过计算机软件自动采集数据,并增加防作弊措施防止人为干扰,实现过磅过程无人值守自动称重,同时增加相关部门的监督管理,实时监控磅房称重情况,并将数据,图像,各种日志文件实时上传至服务器进行集中管理,保证数据的完整性和准确性,同时更便于领导层对各种数据信息的及时掌握与调配。它是企业实现规范化、精细化管理的重要举措。本系统对提高管理水平,防止称重作弊,堵塞管理漏洞,降低消耗,有效控制成本,规范生产秩序,提高工作效率,提高经济效益,起到了非常积极的作用。
系统设计原则目前企业磅房管理中可能存在的问题:
1.过磅流程不严谨,措施不严密,造成管理漏洞大,给企业到来几十万,上百万的损失。
2.手工过磅容易出错,给企业带来经济损失
3.信息传递滞后,领导获得过磅数据的时间过长,导致决策滞后
4.车辆不完全上磅或压磅情况严重,给企业带来损失较大经济损失
5. 过磅时倒换车牌,利用大车过磅小车回皮或小车过磅大车回皮作弊,
6.过磅时司机踩称台边或时空车里放杂物作弊
7.过磅时车辆装贵重货物,报成便宜货物
8.过磅车辆在称台上过一下,不称重直接把货物拉走,有较大的经济损失
9.虚构物料入库
10.过磅后下磅绕行,重复过磅,一车货开出多张磅单
11.过磅时利用油箱或水箱作弊,造成皮重差异
12.安装遥控器,遥控过磅数据,给企业带来不可估量的损失
13.验质环节和磅房过磅环节分离,造成管理漏洞
14.销售部门和磅房数据脱节,造成超合同拉货
15.磅房数据和财务脱节,数据不能共享,重复劳动
16.固定车辆过磅频率高,增加磅房工作人员的重复劳动
17.部门之间数据分离,造成工作效率低下
18.受网络条件局限,领导不能及时获悉信息
磅房管理目标系统建设的总目标:加强管理、降低成本、规范流程、堵塞漏洞、提高效率、协同演绎
1. 通过先进的管理软件、优化细致的操作流程、互联式的网络系统管理、高科技的防作弊设备,最大限度的防止跑、冒、滴、漏现象的发生,避免不应有的经济损失。
2.进一步提高工作效率、降低人员生产成本。通过数据共享,自动生成各类报表。通过网络和数据库系统的建立,为将来信息化的进一步发展提供原始数据来源。
3. 为领导科学决策提供真实可靠的数据统计。并可按车号、单位、及日期段等方式统计各类报表。
4.让领导足不出户,在办公室即可时时掌握磅房所有的材料秤重信息。
通过本项目实施能够实现公司日益发展的物流管理要求,提高物流速度,降低物流和人员成本。系统利用先进计算机技术和严密的流程设计可以帮助企业从根本上解决开票、计量、收发货过程中出现的问题,避免因此造成的经济损失, 而且可以直接与现有的ERP系统完全集成,可以根据现有ERP系统的采购订单、采购入库单、销售订单、销售出库单等单据进行数据共享 ,从而大大减轻开票人员、司磅人员、仓库人员、财务人员的大量统计工作量,有效地提高工作效率。